Blick von oben in eine Wendeltreppe aus Nussbaum. Unten steht André Feller und schaut hinauf.

Unternehmer wird man nicht allein.

Seit drei Jahrzehnten begleite ich Talente auf dem Weg ins Unternehmertum. Persönlich und kostenlos.

Der Test hat vier Fragen und dauert etwa zwei Minuten.

Über 200 Mitarbeiter
Über 500 Mio. € Kundengelder
3 Jahrzehnte Mentoring für Talente

Wo siehst du dich in fünf Jahren?

Bist du gern angestellt? Die Frage ist ernst gemeint, und ein Ja ist eine gute Antwort. Wenn du aber merkst, dass dir dort etwas fehlt, hilft ein nüchterner Vergleich. Beide Wege haben ihren Preis.

Angestellt

Einkommen Dein Gehalt steht fest und kommt pünktlich.
Zeit Deine Arbeitszeit ist geregelt, dein Urlaub bezahlt.
Entscheidungen Die Richtung gibt jemand anderes vor.
Entwicklung Du steigst auf, wenn eine Stelle frei wird.
Risiko Das Risiko trägt dein Arbeitgeber.

Selbstständig

Einkommen Dein Einkommen hängt an deiner Leistung. In schwachen Monaten springt niemand für dich ein.
Zeit Du teilst dir die Zeit selbst ein. Am Anfang arbeitest du mehr als in den meisten Anstellungen.
Entscheidungen Du entscheidest, und du stehst für jede Entscheidung gerade.
Entwicklung Du wächst so schnell, wie du lernst und lieferst.
Risiko Das Risiko liegt bei dir, der Ertrag deiner Arbeit auch.

Unternehmertum passt zu dir, wenn du Verantwortung suchst und ein Nein aushältst, ohne aufzugeben. Es passt weniger, wenn dir ein fester Rahmen wichtig ist und du nach Feierabend nicht mehr an Zahlen denken willst.

Ich nehme immer wieder Talente ins Mentoring, die ich selbst auswähle. Dich kostet das nichts.

Hast du das Zeug zum Unternehmer?

Vier Schritte zum Unternehmer

Jeden dieser Schritte bin ich selbst gegangen. Sie bauen aufeinander auf, und keinen davon kannst du überspringen.

André Feller steht im dunkelblauen Sakko vor einer weißen Wendeltreppe mit Holzstufen und lächelt in die Kamera.

Ein Mentor

Am Anfang weißt du nicht, welche Fehler teuer werden und welche du dir leisten kannst. Ein Mentor kennt diese Fehler aus eigener Erfahrung. Er sagt dir ehrlich, wo du stehst, und stellt dir die Fragen, denen du selbst ausweichst. Ich hatte einen Mentor, und er hat mir auf diesem Weg geholfen.
Verkaufen lernen

Ein Unternehmen lebt davon, dass Menschen bei dir kaufen. Das bleibt deine Aufgabe, auch wenn du später ein Team hast. Verkaufen heißt vor allem zuhören und ein Nein aushalten. Ich musste das lernen, und es lässt sich lernen wie ein Handwerk.
Menschen führen

Solange du alles selbst erledigst, wächst dein Geschäft nur so weit, wie dein Tag reicht. Wer aus der Selbstständigkeit ins Unternehmertum will, gibt Aufgaben ab und vertraut anderen. Dazu gehört, dich selbst führen zu können, bevor du andere führst. Auch ich musste das erst lernen.
Vom Einzelkämpfer zum Unternehmer

Als Einzelkämpfer hängt alles an dir. Ein Unternehmen trägt sich auch an den Tagen, an denen du nicht da bist. Dahin kommst du mit Menschen, die Verantwortung übernehmen, und mit der Geduld, sie dabei wachsen zu lassen. Diesen Schritt bin ich selbst gegangen.

Was mein Mentor für mich war, möchte ich heute für andere sein.

Hast du das Zeug zum Unternehmer?

Warum du ohne Mentor nur selten ans Ziel kommst

Ich hatte selbst einen Mentor. Deshalb weiß ich, was das ausmacht.

Du siehst deine eigenen Fehler nicht.

Jeder hat blinde Flecken. Ein Mentor sagt dir, was Freunde dir aus Rücksicht verschweigen.
Du wiederholst Fehler, die andere längst gemacht haben.

Die meisten Fehler, die vor dir liegen, hat schon jemand gemacht, ich auch. Wenn du davon hörst, bevor du selbst hineinläufst, ersparst du dir Umwege.
Allein gibt man schneller auf.

Wer jemandem Rechenschaft schuldet, macht am Dienstag weiter, auch wenn der Montag schlecht war.
Aus Büchern lernst du nur das Prinzip.

Ein Mentor sitzt neben dir, wenn es ernst wird, und bespricht danach mit dir, was gut lief und was nicht.